初夏时节，万物并秀；思深行远，聚力前行。

当前，学校正站在省级“双高建设计划”申建攻坚、办学能力评价提质的关键节点，每一步前行都关乎未来，每一份担当都意义非凡。为深入贯彻落实《教育强国建设规划纲要》与特色教育强省战略部署，学校全面启动“办学兴校・我当何为”全员大讨论活动，引导全体师生员工跳出岗位看全局、立足本职谋发展，在思想碰撞中凝聚共识，在集思广益中明确方向。

号角已吹响，奋进正当时。大讨论开展以来，全校各部门迅速响应、积极行动，开展专题研讨，全体教职工立足岗位职责，谈认识、找差距、明思路、定举措，形成了“人人思发展、人人谋发展、人人促发展”的浓厚氛围。大家一致认为，办学兴校没有旁观者，高质量发展皆是责任人，唯有以主人翁的姿态主动担当、实干笃行，才能把学校的发展蓝图转化为美好现实。

即日起，我们将陆续推出“办学兴校・我当何为”系列热议稿件，集中展示各部门的思考成果与行动方案。让我们以此次大讨论为契机，把思想和行动统一到学校的决策部署上来，把个人成长融入学校发展大局，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，同心同德、同向同行，共同谱写贵阳幼高专高质量发展的崭新篇章！

教学科研处

深耕教研创新 赋能提质升本

教学科研处紧扣学校 “十五五” 发展规划、双高专业群建设、办学能力评估三大核心，围绕重点工作开展专题研讨，立足科研管理、制度建设、成果培育、平台运维、学报建设等核心职能，全体人员立足岗位职责谈认识、明思路、定举措。大家一致表示，将以科研引领学校高质量发展为核心，完善权责清晰、激励有效、服务精准的科研管理制度体系，规范科研管理全流程，常态化开展业务学习提升管理队伍专业能力；围绕学校优势专业集群与区域经济社会发展需求，开展有组织的科研，打造高水平科研平台与创新团队，产出高质量科研成果，提升科研对学校转型发展的支撑力；精准做好科研成果数据管理、高价值知识产权培育、科研平台运维服务，切实为科研人员减负赋能；对标本科办学标准规范学报运行，深耕学前教育、智慧养老、家庭教育、社区教育特色栏目，培育校内青年教师作者队伍，系统积累升本申报核心资源；主动对接学校双高建设、办学能力评估等重点工作，以端正的工作态度、优质的科研服务、高效的管理举措，全力推动学校科研工作再上新台阶，为学校办学提质增效、转型发展提供坚实的科研支撑。

实验实训中心

建强实训阵地 赋能育人提质

实验实训中心紧扣学校省级双高申建、办学能力评价等核心任务，围绕 “十五五” 发展规划开展专题研讨，立足实训教学保障、实验室建设运维、实训基地管理、设备资产管控、安全规范落实等核心职能，全体人员立足岗位职责谈认识、找差距、明思路、定举措。大家一致表示，将始终坚持以生为本、以教为核，主动对标双高建设要求，科学编制实验室与实训基地建设专项规划，统筹推进校内实训基地提质升级、产教融合实训平台搭建，全力打造贴合专业群发展、对接行业产业需求的现代化实训育人阵地；聚焦实训教学全流程，优化实训课程资源配置，规范实训教学管理，完善实训教学质量监控体系，切实提升实训教学对人才培养的支撑力；强化精细化管理，健全实验室安全管理制度、设备资产全生命周期管控机制，常态化开展安全隐患排查与设备运维培训，严守实训安全底线；主动对接各二级学院与教学科研部门，靠前提供精准化、专业化实训服务，全力保障教学科研工作顺利开展，以扎实的履职成效为学校高质量转型发展、人才培养提质增效筑牢实训保障根基。

学生工作处

坚守育人初心 护航青春成长

作为立德树人的前沿阵地和服务学生成长的一线窗口，学生工作处全体围绕学校省级双高创建、办学能力评价等核心任务，结合 “十五五”发展规划开展专题研讨，聚焦学生思想政治教育、日常管理服务、学风建设、心理健康教育、资助育人、辅导员队伍建设等核心工作，深入查摆思想认识不足、服务精细化不够、数字化应用不充分等短板，交流履职思路、凝聚奋进共识。大家一致表示，将始终坚守 “以生为本”的工作理念，把党建引领贯穿学生工作全过程各方面，依托主题班会、第二课堂等载体常态化开展理想信念与爱国主义教育；完善学生心理普查、动态监测、分级预警、精准干预全流程机制，实现心理健康教育全覆盖；健全精准资助育人体系，落实落细各项帮扶政策；加快推进学生管理数字化升级，构建智慧化学生管理新生态；建强专业化职业化辅导员队伍，搭建培训研修、竞赛交流平台，完善考核激励机制；严抓学风建设与校园安全稳定，常态化开展安全法治与职业素养培育，用心用情解决学生急难愁盼问题，切实把研讨成果转化为育人实效，为学校培养 “品优行雅、一专多能” 的高素质技术技能人才保驾护航。

招生与就业处

畅通入口出口 赋能兴校发展

作为学校人才培养的 “入口关” 与 “出口关”、办学质量的 “晴雨表”、社会评价的 “重要窗口”，招生与就业处全体人员围绕省级双高申建、办学能力评价等核心任务，结合 “十五五” 发展规划开展专题研讨，立足招生录取、就业服务、校企合作、中高本贯通等核心职能，深入查摆生源结构不优、就业质量不高、产教联动不深、数字化应用不足等短板，明确履职方向、凝聚攻坚合力。大家一致表示，将始终坚持 “以招促教、以就优教” 理念，构建招生 — 培养 — 就业联动闭环机制：招生端科学优化计划布局，向优势专业群、新兴民生专业倾斜，创新全媒体宣传模式，稳步扩大办学规模、提升生源质量；就业端完善分层分类指导体系，深化书记校长访企拓岗，深耕贵阳贵安本土市场，拓展幼教、康养、社区服务等优质岗位，健全困难毕业生 “一对一” 帮扶机制，全力保障毕业生充分高质量就业；深化中高本贯通育人，拓宽专升本对接渠道，推动人才培养方案协同共建；主动融入双高建设，联动企业共建产教融合实训基地，升级智慧就业服务平台，以精准高效的招生就业工作，为学校高质量转型发展筑牢人才供需保障。

质量监控评价中心

守牢质量底线 赋能内涵发展

质量监控评价中心全体教师立足 “质量立校” 核心使命，围绕学校 “十五五” 开局、省级双高申建、办学能力评价提质的关键任务开展专题研讨，深入查摆过程性材料不规范、数字化评价应用不足、结果闭环管理薄弱等短板，明晰履职方向、凝聚质控合力。大家一致表示，将坚决摒弃 “只当打分员、不做推动者” 的被动思维，把立德树人成效作为评价根本标准，推动党建要求深度融入教学督导与课堂评价全过程；确立 “筑基固本—评价驱动—数据赋能” 递进式工作路径，逐步构建与本科层次办学相匹配的内部质量保障体系；联合教务处研制 “金专、金课、金教材、金师、金地” 评价标准，主动服务高水平专业群建设；建立 “标准—监测—预警—改进 — 验证” 全流程工作闭环，将办学核心指标纳入日常动态监控；强化重大项目过程管理与绩效评价，运用大数据提升教学诊断精准度，以严实作风守好办学质量 “生命线”，为学校打赢生存之战、发展之战、使命之战提供坚实质量支撑。

后勤管理处

筑牢保障根基 赋能发展大局

后勤管理处围绕学校省级双高申建、办学能力评价等重点任务开展专题研讨，立足服务保障、基建管理、资产运维、安全防控等核心职能，全面梳理工作思路、明确履职方向。大家一致表示，将主动转变服务理念，从被动响应转向主动靠前服务，聚焦餐饮、住宿、维修、通勤、物业、绿化等师生关切，提供人性化、精细化、专业化服务；抢抓学校发展契机，大力推进智慧后勤建设，运用物联网、大数据等技术提升管理效能、降低运行成本；紧扣 “十五五” 规划，科学编制校园建设专项规划，积极对接地方部门争取政策与资金支持，滚动推进重点基建项目；坚持绿色低碳理念，推广节能技术、规范垃圾分类，打造生态示范校园；强化党建引领廉洁采购，优化采购流程、健全追溯机制；精细规范资产管理，盘活闲置资源、确保账实相符；严守安全底线，强化重点领域监管、常态化排查隐患；加强队伍建设，完善激励机制、提升专业能力，全力打造政治强、业务精、作风硬、善服务的后勤队伍，以扎实履职为学校高质量转型发展提供坚实保障。

（一审| 谢婉红 二审| 于  芮 三审|车  荧）